Dealmaker Q&A

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TTR Data Dealmaker Q&A with AON Brasil Partner Pedro Costa

AON Brasil

Pedro Costa

With his background in Civil Engineering, serves as leader of Aon M&A and Transaction Solutions team in São Paulo. Bringing eight years of experience in the M&A Market, he specializes in risk and insurance due diligence, demonstrating a profound knowledge in M&A risk transferring through Reps & Warranties, Warranties & Indemnities, Tax and Contingent insurances. Pedro’s expertise extends across various industries and sectors, including Infrastructure, Oil & Gas, Technology, Manufacturing, Renewable Energy, among others. Aligned with Aon’s commitment to Better Decisions, his work reflects a deep dedication to excellence and strategic foresight in his field.

En medio de un panorama de incertidumbre inversionista en M&A, Capital Privado y Venture Capital en América Latina: ¿Cuál es el balance que hace Aon para el primer trimestre de 2024?

Debido al tenso escenario relacionado con conflictos internacionales que terminan afectando la toma de decisiones sobre inversiones en países emergentes, como los que conforman nuestra región, nos enfrentamos a un entorno relativamente inestable en comparación con el último trimestre del año pasado. Cuando miramos el primer trimestre de 2023, donde el escenario de nuevos gobiernos en América Latina trajo incertidumbre para los inversores, notamos un cierto respiro y una paulatina reanudación del movimiento de fusiones y adquisiciones. Aunque con una disminución del 15% en el número de transacciones, vemos un aumento del 25% en el valor agregado de las transacciones con valor declarado, lo que nos muestra un potencial renovado para mantener el negocio en 2024. Estas cifras demuestran que se están ejecutando grandes acuerdos, siendo la infraestructura, la minería y las energías renovables el foco de los inversores.

De esta forma la estrategia es siempre ayudar a nuestros clientes a tomar las mejores decisiones, apoyándolos a transformar el riesgo en oportunidad y retorno.

¿Qué papel está jugando el mercado de energías renovables para impulsar las inversiones en el mercado M&A en América Latina? Cómo has actuado y apoyado este movimiento?

A lo largo de su cadena, desde la generación hasta la distribución, este es un sector extremadamente desafiante. Es importante resaltar que cada tipo de energía tiene características únicas desde el punto de vista del riesgo, y debe ser evaluada cuidadosamente dentro de sus particularidades. Hemos apoyado importantes negociaciones durante los últimos 12 meses en el mercado de Energías Renovables en América Latina, especialmente en generación y transmisión, donde hemos observado un mercado cada vez más favorable, dadas las particularidades del negocio, nivel y tipo de riesgos inherentes y número de interesados con apetito, lo que, por otro lado, suele provocar un mayor nivel de competencia y presión sobre la “valoración” de los activos. En este sentido, hemos actuado como un asesor clave que, en la búsqueda de la mitigación de riesgos, ha desarrollado soluciones que apuntan a incrementar la rentabilidad de los inversionistas, a través de nuestra consultoría en due diligence de riesgos y seguros, negociación de seguros transaccionales y también brindando gobernanza a fondos de inversión. Inversión de capital privado en post-cierre. Cabe destacar que el mercado asegurador ha visto muy favorablemente al sector de las renovables, aplicando generalmente tarifas (costes/prima) y condiciones muy competitivas (a menudo comparables a mercados más maduros como el europeo y amricano) para los seguros Reps&Warranties/Warranties&Indemnities que permiten a los clientes a inclinarse y ser más agresivos y asertivos frente a otros competidores en transacciones competitivas.

¿Cuáles sectores en el mercado de M&A están requiriendo de mayor asesoría por parte de Aon este año y cuál es el motivo? 

Si bien históricamente hemos actuado con más fuerza en sectores con un perfil más “asset heavy”, hoy podemos decir que contamos con una cartera de operaciones asesoradas con un perfil muy heterogéneo, con énfasis en Infraestructuras, Real Estate, Food & Beverage y Logística.

En la misma línea, es significativo el incremento de la búsqueda de soluciones ligadas a la transferencia de riesgos por parte de nuestros clientes tras la realización de Due Diligences cada vez más robustas. Este movimiento comenzó después de la crisis de las hipotecas de alto riesgo de 2008, donde el proceso de análisis de activos se volvió cada vez más sólido, incluidos procedimientos que antes rara vez se utilizaban, como los seguros. Con el objetivo de buscar incrementar la rentabilidad a través de la reducción de riesgos, los seguros de Transacciones de M&A se han vuelto más utilizados, además de buscar mejorar las coberturas.

Hoy podemos decir que el seguro ya no es reconocido como un costo y se ha convertido en un aliado muy fuerte en la búsqueda de retornos cada vez más concretos y tangibles. De este breve análisis vemos un doble movimiento hacia un mayor interés y comprensión de la necesidad de nuestros servicios en sectores más “asset light” y el éxito en el desarrollo del mercado de seguros transaccionales en América Latina, con un aumento significativo de la demanda de este tipo de productos para apoyar las negociaciones en los sectores más diversos, incluidos el tecnológico y el financiero que, consistentemente han demostrado ser el sector más activo de la región.

Concretamente en nuestra área de actividad de seguros transaccionales, observamos un movimiento relevante por parte de grandes actores estratégicos cualificados que cada vez buscan más seguridad para realizar ofertas más agresivas de adquisición de nuevos activos. Además, también vemos que los gestores de capital privado utilizan nuestras soluciones de seguros y consultoría para reducir los riesgos de los fondos y las exposiciones a largo plazo, con el objetivo de una desinversión más asertiva.

¿A qué se debe el comportamiento del mercado transaccional mexicano y chileno, los cuales han sido desplazados por economías como la colombiana o peruana en los últimos meses? , ¿Cuál es su evaluación para cada una de las principales economías de Latam?

De hecho, el mercado peruano destacó significativamente, con un aumento del 172% en el número de transacciones. Aunque el número absoluto aún no es muy significativo en comparación con Chile, México y Brasil, estos países tuvieron poco aumento o incluso una caída porcentual en comparación con el año 2022. Para México el escenario es relativamente complejo, al haber sido impactado directamente por regulaciones y restricciones, además de la implementación en el límite para inversiones extranjeras lo que genera un grado relevante de incertidumbre para los inversionistas.

El mercado chileno tiene importantes particularidades relacionadas principalmente con las reservas mundiales de litio, lo que atrae a inversionistas interesados ​​en el sector minero y también en la actual expansión del mercado de vehículos eléctricos. También pesa a su favor el cierre de numerosos negocios a finales de año, lo que podría desplazar la curva de inicio de año hacia un frente negativo.

Perú, a pesar de seguir navegando en el mercado de M&A  de manera incipiente, demuestra resiliencia frente a las incertidumbres locales y los grandes conflictos globales.

¿Cuáles son las perspectivas de Private Equity y Venture Capital en América Latina en este 2024? ¿Qué países podrían tener una mejor dinámica en este segmento?

Los altos tipos de interés siguen siendo un punto muy relevante para el mercado de Private Equity y Venture Capital, especialmente en lo que respecta al acceso a capital para nuevas inversiones considerando que las tasas de rentabilidad esperadas por los inversores tienden a aumentar. Sin embargo, todavía vemos un gran nivel de “dry powder” en América Latina y un crecimiento relevante en el número de jugadores, en cierta medida desvinculado de la tendencia reciente en el mercado global, lo que demuestra la resiliencia de América Latina frente a este tipo de inversiones alternativas. A diferencia de mercados más maduros como Europa y Estados Unidos, entendemos que América Latina tiene un espacio de desarrollo muy grande, con varias oportunidades con potencial de altos retornos. Aquí salen ganando quienes conocen y siguen de cerca las particularidades de la región, con énfasis en los vaivenes políticos y económicos y utilizan las mejores alternativas para la toma de decisiones y la transferencia de riesgos. Y es exactamente esta cuestión de la transferencia de riesgos en la que nos hemos esforzado por apoyar a nuestros clientes.

¿Cuáles serán las perspectivas y desafíos de Aon para los siguientes meses? 

Seguimos muy positivos con relación al mercado transaccional en América Latina. Como se mencionó anteriormente, nuestro mercado todavía tiene un potencial de crecimiento muy alto. El mayor obstáculo es sin duda el mayor nivel de incertidumbre, pero que premia al inversor más atrevido. En cualquier caso, animamos a los inversores de la región a estudiar y probar alternativas emergentes para transferir riesgos. Como pionero y actor más grande de la industria, en los últimos años Aon se ha dedicado fuertemente a traer soluciones ya establecidas en mercados más maduros a América Latina. Con esto logramos conciliar la experiencia y soluciones que nuestros clientes ya tienen en otras geografías con nuestro mercado emergente que, si bien tiene grandes oportunidades, todavía tiene un mayor nivel de riesgo. ¡Este es el mejor de todos los mundos! A través de nuestros colegas presentes en los principales países de la región junto con especialistas del mercado latinoamericano repartidos en los principales mercados globales (Estados Unidos, Reino Unido y Europa), somos capaces de entregar un excelente nivel de solución. Invitamos a los inversores a probar estas soluciones, buscando que comprendamos a profundidad la oportunidad de apalancamiento que el mercado asegurador puede brindar para cada operación específica, ya sea a través de cotizaciones de seguros para pasivos ocultos (a través de seguros Reps&Warranties/Warranties&Indemnities) o para pasivos contingentes (seguros de litigios). , impuestos, etc.).

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TTR Data Dealmaker Q&A with Brigard Urrutia Partner Jaime Robledo

Brigard Urrutia

Jaime Robledo

Lawyer from the Universidad de los Andes with a Master of Laws (LL.M) from Columbia University. Jaime is the co-head of the Corporate/M&A team at BU and has more than 25 years of experience advising clients on a wide range of areas including but not limited to share purchases, asset purchases, mergers, joint ventures, share subscriptions, among others. He is also recognized as a strategic advisor to boards of directors and C-suites of private, public and state-owned entities in respect of D&O duties and liability. He has worked with a wide array of industry areas, including but not limited to infrastructure/energy M&A, projects M&A, financial entities M&A, industrial companies M&A, oil & gas M&A, public and listed companies M&A and he has specialized in complex transactions as well as in strategic advisories including dealing with activist shareholders and successfully defending listed companies from hostile takeovers. He has extensive experience in advising different types of clients including strategic investors, private equity funds, family offices, institutional investors and sovereign funds in all types of transactions. He has advised governmental entities and buyers in privatization processes under Law 226 of 1995. He is qualified both in Colombia and NY.

TTR Data: What are your main conclusions for the M&A market in 2023?

M&A market in Colombia, similar to the global market, experienced a significant slowdown. Besides the well-known global factors (such as geopolitical tensions, post-pandemic recession, high interest rates and inflation), the causes of this downturn can be attributed to the political uncertainty created by the Colombian government in sectors like healthcare, public services, oil and gas, among others. For instance, President Petro has been pushing a healthcare reform in Congress that could eliminate private insurance, potentially impacting payments to clinics and hospitals. He has also promoted non-exploration in oil and has engaged in attempts to intervene in public utility tariffs. All of these initiatives are creating market uncertainty and discouraging investors from taking risks in Colombia.

TTR Data: What are the key drivers for consolidating the M&A market in Colombia and Latin America in 2024?

We consider that the most important driver in Colombia and Latin America will be the decoupling of markets such as the United States from China. This will lead to initiatives by U.S. companies to acquire manufacturing facilities or companies in certain industries that will allow them to develop friend-shoring in more favorable jurisdictions such as Mexico, Central America and Colombia, among others. In Colombia in particular, the key driver will come from signals from the national government and institutions (courts, senate, etc.) indicating regulatory stability. The reduction in interest rates will also be critical for acquirers to finance transactions and achieve value efficiencies. As for other factors, it’s important to monitor the interest of Chinese investors in assets related to the energy transition and the interest of some sovereign or quasi-sovereign funds from the United Arab Emirates or Saudi Arabia, among others, in Colombian assets and the region.

TTR Data: In 2023 we witnessed valuation divergences between buyers and sellers amidst a panorama of investment uncertainty in M&A, Private Equity and venture Capital in Latin America: What to expect in this investment alternative for 2024 in the region?

The main obstacle to M&A in 2023, at least in Colombia, was not valuation divergence. It was more related to the structural issues mentioned in question 1. Now, in terms of the three subsectors of M&A, PE and VC, I think they should be addressed separately. For VC, I don’t expect difficulties in bridging valuation gaps, as VC investment structures in startups can handle these gaps in multiple ways (earn-outs, top-ups, conversions, etc.). For PEs, valuation differences are likely to be driven by acquisition structures where the leverage obtained by potential buyers remains tied to high interest rates. In such a scenario, any price offered by a PE will be conservative in the face of high interest rates and refinancing uncertainty. The strategics may have an advantage as they can easily close valuation gaps. However, in the current climate of uncertainty and high rates, the “purchase price matters” philosophy will be important to any board of directors. One additional note on PE funds: There’s an expectation of massive deployment of resources by PE funds globally in 2024. It remains to be seen if we’ll get some of that favorable wind in Latin America and Colombia. Brazil and Mexico will certainly be well positioned to attract them.

TTR Data: Birgard Urrutia, being one of the leaders in M&A legal advice: How have you handled the current situation in terms of advice in this sector and what challenges and opportunities have you found in Colombia in recent months?

As market leaders, we’ve faced challenges that go beyond the legal realm. Clients look to us for strategic advice and market perception, and political and economic situations. As a result, one of our greatest challenges is to provide clients with appropriate levels of comfort regarding regulatory certainty and potential changes in the political and regulatory context that may affect their initiatives. Opportunities have arisen, for example, in transactions involving new market entrants, such as Talanx’s acquisition of Liberty Mutual’s assets or Calleja’s acquisition of a majority stake in Grupo Éxito, where we advised Casino. As you can see, these are investor substitutions where companies have decided to exit Colombia for strategic or reorganization reasons.

We also had the good fortune to be part of Grupo Sura’s successful defense against a takeover attempt that was never completed. Even the outcome of the sale of Nutresa was very convenient for our client, at favorable values and for 100% of its stake. We gained the trust of directors of Grupo Sura, who have achieved a solution that creates long-term value for the company and its shareholders. It is worth noting that the initial offer for Nutresa was approximately US$7.71 and the final offer reached values close to US$15, due in part to the diligent work and fiduciary duties of Grupo Sura’s directors. However, the partial nature of the offer made it inadequate.

Under considerable pressure and stress, we were able to provide strategic and legal advice that resulted in a favorable outcome for all Nutresa shareholders and offered a favorable exchange value for Grupo Sura. This experience taught us valuable lessons about shareholder activism, fiduciary duties, and hostile takeovers. It was a truly unique situation in the Latin American market and it was rewarding being able to assist our client in executing a long-term value creation strategy for its shareholders.

TTR Data: Which sectors could offer the greatest opportunities in Latin America for international investors in 2024 and why?

The answer to your question varies depending on the location within Latin America. For example, in Mexico, assets that aid in rebuilding the supply chain, such as manufacturing and logistics, or have a component of decoupling from China and strengthening ties with the United States, will be in high demand. On the other hand, in mining countries like Chile and Peru, there will likely continue to be a strong demand for copper, minerals necessary for energy storage, and similar assets. Colombia is experiencing a demand for renewable energy, agro-industrial assets, stakes in road concessions, and infrastructure assets. Although technology assets are in high demand globally, I am confident that Brazil will be the leader in this sector in Latin America.

TTR Data: Continuing with the Private Equity and Venture Capital segment we see that, after the ‘boom’ of 2021, the emergence of unicorns is slowing down and some are disappearing. What is the assessment of these industries in 2023 and what can we expect in 2024?

While the VC and unicorn boom has slowed down due to the prevailing principle that ‘purchase price matters’, today’s VC and PE funds are more cautious given current interest rates, macroeconomic conditions, and uncertainty. Despite these challenges, there are still opportunities for innovative and promising startups to succeed with the right support and strategy. This caution stems from the fact that money is no longer cheap and investors are becoming more demanding in terms of returns. Private equity and venture capital funds are under pressure to raise capital. This is not only due to return requirements but also because some investors, such as family offices and sovereign or quasi-sovereign funds, are choosing to invest directly and bypass fund intermediaries.

TTR Data: What will be Birgard Urrutia’s main challenges in Colombia during 2024?

Our team is focused on maintaining a strong business pipeline in the current political and economic environment. As a full-service firm, we take a portfolio approach to tackle macroeconomic cycles. We offer a complete range of advisory services to support companies through all stages of the economic cycle, including M&A, financing, infrastructure, insolvency, litigation and others.

In the context of M&A, our main challenge is to maintain profitability despite the possibility of fewer transactions in a highly competitive market. To achieve this, we can share risk with our clients or propose creative fee structures. It will also be a challenge to ensure that clients recognize the value we bring at BU over other competitors who offer similar services but lack our comprehensive advisory capabilities. Finally, talent retention is always a challenge, and we must focus on strategies to retain our skilled professionals in the face of market volatility.

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Brigard Urrutia

Jaime Robledo

Abogado de la Universidad de los Andes con Maestría en Derecho (LL.M) de la Universidad de Columbia. Jaime es el codirector del equipo Corporativo/M&A en BU y tiene más de 25 años de experiencia asesorando a clientes en una amplia gama de áreas que incluyen, entre otras, compras de acciones, compras de activos, fusiones, empresas conjuntas, suscripciones de acciones, entre otros. También es reconocido como asesor estratégico de juntas directivas y altos ejecutivos de entidades privadas, públicas y estatales con respecto a las obligaciones y responsabilidades de D&O. Ha trabajado en una amplia gama de áreas industriales, incluidas, entre otras, fusiones y adquisiciones de infraestructura/energía, fusiones y adquisiciones de proyectos, fusiones y adquisiciones de entidades financieras, fusiones y adquisiciones de empresas industriales, fusiones y adquisiciones de petróleo y gas, fusiones y adquisiciones de empresas públicas y cotizadas y se ha especializado en transacciones complejas como así como en asesoramiento estratégico, incluido el trato con accionistas activistas y la defensa exitosa de las empresas que cotizan en bolsa de adquisiciones hostiles. Tiene amplia experiencia en el asesoramiento a diferentes tipos de clientes incluyendo inversores estratégicos, fondos de capital privado, family office, inversores institucionales y fondos soberanos en todo tipo de transacciones. Ha asesorado a entidades gubernamentales y compradores en procesos de privatización bajo la Ley 226 de 1995. Está calificado tanto en Colombia como en NY.

TTR Data: ¿Cuáles son sus principales conclusiones para el mercado de M&A en 2023? 

El mercado de M&A en Colombia, al igual que globalmente, sufrió una reducción importante. Las razones detrás de la reducción, adicionales a las ya conocidas globalmente (ej. tensiones geopolíticas, recesión post-pandémica, altas tasas de interés y alta inflación), se derivan de la incertidumbre política que ha generado el gobierno colombiano en sectores tales como el de salud, servicios públicos, petróleo y gas, entre otros. Por ejemplo, el presidente Petro ha estado tramitando una reforma a la salud en el congreso que tendría un efecto de eliminar el aseguramiento privado de los afiliados al sistema y ello puede afectar los pagos a las clínicas y hospitales. También ha promovido la no exploración en petróleos y ha coqueteado con la intervención de tarifas en servicios públicos. Todas las anteriores iniciativas generan nerviosismo en los mercados y no permite que los inversionistas se decidan a asumir un riesgo Colombia. 

¿Cuáles son los drivers más relevantes para consolidar el mercado de M&A en Colombia y América Latina en 2024?

En nuestra opinión los drivers más relevantes en Colombia y América Latina serán el “decoupling” de los mercados como Estados Unidos de la China, lo cual generará iniciativas de parte de compañías americanas para adquirir sitios de manufactura o compañías en ciertos sectores de industria que le permitan desarrollar friend-shoring en jurisdicciones más amigables como México, Centro América, Colombia, entre otros. En el caso de Colombia, un driver muy importante vendrá dado por las señales de parte del Gobierno Nacional y las instituciones (cortes, senado, entre otros) de que existe estabilidad regulatoria. La baja en tasas de interés será igualmente importante para que los adquirentes puedan financiar las transacciones y tengan así, eficiencias en valor. Respecto de otros factores, es importante estar atentos al interés de los inversionistas chinos en activos de transición energética y al interés que han mostrado algunos fondos soberanos o cuasi soberanos de los Emiratos Árabes o de Arabia Saudita, entre otros, en activos colombianos y en la región. 

TTR Data: En 2023 vimos que se reflejaron divergencias de valoración entre compradores y vendedores en medio de un panorama de incertidumbre inversionista en M&A, Capital Privado y Venture Capital en América Latina: ¿Qué esperar en esta alternativa de inversión de cara al 2024 en la región?

Reiteraría que los principales obstáculos para M&A en el año 2023, por lo menos en Colombia, no fue la divergencia en valoración. Estuvo más correlacionado con el tema estructural que mencionamos en la pregunta 1. Ahora bien, en lo que tiene que ver con los tres subsectores de M&A, PE y VC, creo que hay que tratarlos por separado. En VC no creo que resulte difícil cerrar las brechas de valoración ya que las estructuras de inversión de parte de los VCs en start-ups pueden lidiar con esas brechas de varias formas (earn-outs, top-ups, conversiones, etc.). En el caso de los PEs, las diferencias de valoración muy posiblemente se pueden dar por tener una estructura de adquisición en la que el apalancamiento obtenido por los potenciales compradores siga atado a tasas altas. En esa medida, cualquier precio propuesto por un PE, en coyuntura de tasas altas e incertidumbre de refinanciación, va a ser conservador. Los estratégicos puede que tengan una ventaja en poder cerrar las brechas de valoración más fácilmente. Sin embargo, en la coyuntura actual de incertidumbre y tasas altas,  la filosofía de “purchase price matters” será importante para cualquier junta directiva.  Una nota adicional en lo que respecta a fondos de PE. Se espera que el “deployment” de recursos por parte de los fondos de PE sea masivo en el año 2024 en el mundo. Habrá que ver si recibimos parte de esos vientos favorables en Latinoamérica y en Colombia. Brasil y México sin duda estarán muy bien posicionados para recibirlos. 

TTR Data: Birgard Urrutia, al ser uno de los líderes en asesoría legal de M&A: ¿Cómo ha manejado la coyuntura actual en términos de asesoramiento en este sector y qué retos y oportunidades ha encontrado en Colombia en los últimos meses?

Como líderes de mercado nos vemos enfrentados a tareas que van más allá de lo legal. Los clientes nos buscan para temas de asesoría estratégica y de percepción de mercado y situación político-económica. Siendo así, nuestros retos más importantes tienen que ver con poder transmitir un nivel adecuado de confort a los clientes en el campo de la certeza regulatoria y potenciales cambios en el ámbito político y regulatorio que podrían afectar sus iniciativas. Las oportunidades se han presentado, por ejemplo, en temas relacionados con transacciones de nuevos entrantes al mercado, como sucedió con la compra de Talanx de los activos de Liberty Mutual, o cuando Calleja adquirió la mayoría accionaria de Grupo Éxito, en la que asesoramos a Casino. Como puede verse, son sustituciones de inversionistas que por una u otra razón (estratégica en el caso de Liberty y de reorganización, en el caso de Casino) decidieron salir de Colombia. 

También tuvimos la fortuna de asesorar a Grupo Sura de manera exitosa contra el intento de toma de control que no prosperó. Incluso el desenlace de la enajenación de Nutresa fue sumamente favorable para nuestro cliente, a valores favorables y por el 100% de su participación. Contamos con la confianza de los administradores de Grupo Sura que lograron una resolución que agregó valor para Grupo Sura y para sus accionistas en el largo plazo. Es importante recordar que la primera oferta por Nutresa fue a un valor cercano a los US$7,71 y la oferta llegó incluso a valores cercanos a los USD$15 por las buenas gestiones y deberes fiduciarios de los directores de Grupo Sura, entre otros. Sin embargo, el carácter parcial de la oferta la hacía deficiente. 

En esa senda fuimos asesores estratégicos y legales en una situación de suma presión y estrés. El intercambio accionario logró un gran resultado para todos los accionistas de Grupo Nutresa y a valores de intercambio bastante favorables para Grupo Sura. Esa asesoría nos dejó muchas lecciones aprendidas acerca de temas relacionados con activismo accionario, deberes fiduciarios y tomas hostiles. Esta fue una situación única en el mercado latinoamericano y fue muy reconfortante lograr que nuestro cliente continuara desarrollando, de manera exitosa, una estrategia de largo plazo de generación de valor para sus accionistas y podemos decir que aportamos nuestra parte en ese resultado. 

TTR Data: ¿Cuáles serían los sectores que podrían ofrecer las mayores oportunidades en América Latina a los inversores internacionales en 2024 y por qué?

Esa pregunta tiene respuestas distintas dependiendo de donde la ubique uno en Latinoamérica. Por ejemplo, en el caso de México, es claro que cualquier activo que ayude a recomponer las cadenas de suministro (manufactura, logística, etc.), o que tenga un componente de decoupling de China y friend-shoring con Estados Unidos, estarán muy calientes. En países mineros como Chile y Perú, continuará el apetito por el cobre, los minerales necesarios para el almacenamiento de energía, y ese tipo de activos seguramente que tendrán mucho interés. En Colombia vemos interés en energías renovables, activos agroindustriales, participaciones en concesiones viales y activos de infraestructura. Los activos de tecnología, si bien están muy en boga en el mundo, en Latinoamérica creería que se verá más demandada en Brasil.  

TTR Data: Continuando con el segmento de Private Equity y Venture Capital vemos que, después del ‘boom’ de 2021, el surgimiento de unicornios está disminuyendo y algunos están desapareciendo. ¿Cuál es la evaluación de estas industrias en 2023 y qué podemos esperar en 2024? 

Es muy difícil predecir si en el año 2024 habrá unicornios que salgan a la luz. El boom de VC y unicornios ha disminuido, entre otras, por la misma máxima de que “purchase price matters” y hoy en día con las tasas existentes, la coyuntura macroeconómica y la incertidumbre, los fondos de VC y de PE están más cauteloso. Esto se debe a que la plata ya no es gratis y los inversionistas están siendo mucho más exigentes con los retornos. Los fondos de PE y de VC ahora tienen presiones de fund formation, no solo por exigencia de retornos sino que algunos actores como family offices y fondos soberanos o cuasi soberanos han decidido invertir directamente, evitando la intermediación de los fondos. 

TTR Data: ¿Cuáles serán los principales retos de Birgard Urrutia en Colombia durante 2024?

Los principales retos serán poder mantener un buen pipeline de negocios con la coyuntura política y económica actual. Por fortuna somos una firma de full service y eso hace que los ciclos macroeconómicos los enfrentemos con una filosofía de portafolio. Afortunadamente somos robustos en todas las áreas de asesoría requeridas para todos los momentos de un ciclo económico. Tenemos M&A, Financiación, infraestructura, insolvencia, litigios, entre otros. 

Para el área de M&A los retos son mantener la rentabilidad ya que puede que haya pocas transacciones en un mercado muy competido. Eso hará que tengamos que compartir el riesgo con nuestros clientes o que presentemos esquemas de honorarios ingeniosos. El reto también será que el cliente aprecie el valor agregado que tenemos frente a otros competidores que hacen lo mismo pero que no tienen las capacidades de asesoría integral que tenemos en BU. Por último, retener el talento siempre es un reto. 

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TTR Data Dealmaker Q&A con Mauricio Olaya de Estudio Muñiz

Estudio Muñiz

Mauricio Olaya

Socio principal y director del área de Derecho Corporativo y de M&A de Muñiz, Olaya, Meléndez, Castro, Ono & Herrera Abogados, una de las firmas legales más importantes del mercado peruano. Considerado como abogado líder en su especialidad por las principales publicaciones legales internacionales guides (Chambers & Partners, The Legal 500, Leaders League, IFLR 1000, etc.). Ha participado en el cierre de las transacciones más significativas ocurridas en el Perú en distintos sectores económicos. Es, además, miembro del directorio de reconocidas empresas. Columnista de los diarios El Comercio y Gestión, y de la revista Semana Económica. Ponente habitual en conferencias y foros sobre temas vinculados al cumplimiento, gobierno corporativo, indicadores ESG, entre otros.

TTR Data: ¿Cuáles son sus principales conclusiones para el mercado de M&A en 2023? ¿Cuáles son los drivers más relevantes para consolidar el mercado de M&A en Perú y América Latina en 2024?

El mercado peruano de M&A ha tenido un comportamiento bastante dinámico durante el 2023. Ha habido un número de transacciones que excedió al del año precedente, pero, adicionalmente y lo más importante, es que ha habido muchos sectores económicos teniendo participación transaccional (diversidad). De otro lado, también ha existido diversidad con relación al ticket; es decir, transacciones pequeñas (entre US10 MM y US30MM), medianas (US$30MM a US$100MM) o grandes (montos superiores a US$100MM; entendiéndose esa definición en función al tamaño de nuestro mercado. Otro elemento para tener en cuenta es la existencia de un número pocas veces visto de transacciones en curso (en sus distintas etapas) y de actores peruanos realizando adquisiciones en mercados internacionales. Ahora bien, los grandes retos para Perú y la región latinoamericana en lo que le corresponde y está bajo su control, lo constituye un entorno de estabilidad y previsibilidad de su ecosistema empresarial. La incertidumbre con relación al futuro y entorno negativo para hacer negocios constituye el principal aniquilador de ocurrencia de transacciones de M&A o del valor del activo objeto de estas.

TTR Data: En 2023 vimos que se reflejaron divergencias de valoración entre compradores y vendedores en medio de un panorama de incertidumbre inversionista en M&A, Capital Privado y Venture Capital en América Latina: ¿Qué esperar en esta alternativa de inversión de cara al 2024 en la región?

No cabe duda, que la región latinoamericana (en términos generales, ya que esto tiene mayor o menor medida país por país) ha venido experimentando un nivel de incertidumbre incremental el año 2023. A esto se han sumado los problemas globales de incremento sostenido de tasas de interés e inflación. Como sabemos, el incremento de tasas de interés guarda relación directa con el impacto en el valor que sería ofrecido por el activo y, la incertidumbre, le incorpora un incremento a la tasa de descuento afectando también el valor. En resumen, los grandes retos para la región deben estar asociados con la estabilidad y la previsibilidad. La región debe ser consciente que está en permanente competencia con el resto del mundo y las oportunidades en distintos países. Evidentemente, tenemos algunas ventajas incomparables cuando nos referimos a materias primas que en algunos casos no tienen sustituto, pero si se desea una dinámica trasversal que genere cambios relevantes, debemos ofrecer un entorno adecuado y competitivo.  El 2024 se comporta de manera interesante para la región al haberse visto favorecida como consecuencia de las tensiones comerciales a nivel global; lo que ha generado que diversos países “volteen la mirada” hacia nuestra región como mercado (con un tamaño poblacional interesante, con grandes oportunidades en infraestructura y tecnología, materias primas de interés y una ubicación estratégica para la distribución y comercialización de productos).

TTR Data: Muñiz Law, al ser uno de los líderes en asesoría legal de M&A en el sector de energías renovables: ¿Cómo ha manejado la coyuntura actual en términos de asesoramiento en este sector y qué oportunidades ha encontrado en Perú en los últimos meses?

El sector de energía renovable es uno en el que el país tienes grandes oportunidades de desarrollo. En una mirada sostenible del mundo y una tendencia promovida desde todos los ángulos tanto de gobierno como privado de sustituir fuentes de energía, nuestro país cuenta con condiciones sumamente interesantes y oportunidades mayúsculas para que ese sector pueda desarrollarse. Esto se encuentra ocurriendo desde el mecanismo del M&A como forma de acelerar la presencia en el mercado como con el desarrollo de nuevas iniciativas de crecimiento orgánico por diversos actores en mayor medida internacionales.

TTR Data: ¿Cuáles serían otro de los sectores que podrían ofrecer las mayores oportunidades en América Latina a los inversores internacionales en 2024 y por qué?

Sin duda los sectores relacionados con materia prima o recursos naturales (por las razones ya comentadas de existencia de dichos recursos en la región así como por el interés de contar con fuentes de abastecimiento alternativas ante la tensión comercial global), infraestructura (por las grandes oportunidades existentes aun en la región), tecnología de la información y telecomunicaciones en general (por las grandes oportunidades también existentes en este lado del mundo) y diversos otros sectores que puedan atender un mercado de alrededor de 700 millones de habitantes que representan casi un 9% de la población mundial.

TTR Data: Continuando con el segmento de Private Equity y Venture Capital vemos que, después del ‘boom’ de 2021, el surgimiento de unicornios está disminuyendo y algunos están desapareciendo. ¿Cuál es la evaluación de estas industrias en 2023 y qué podemos esperar en 2024? 

Siendo un tema más complejo de analizar, el encarecimiento de las tasas de interés y la consecuente identificación de retornos importantes y con menor riesgo para los inversionistas, ha tenido un impacto en el mercado de Venture Capital. Los capitales semilla surgieron entre otras razones por la búsqueda de retornos acelerados en un mundo que ofrecía menos oportunidades para inversionistas de riesgo. La situación global incrementó las opciones y las opciones de Venture Capital compiten con ellas. Esto seguramente se estabilizará progresivamente a lo largo del año con la reducción de tasas de interés y ojala un mundo menos “alterado”. En lo que respecta al Private Equity la percepción es que este ha pasado a ser bastante más selectivo en la región tanto a nivel de países como de tipo de activos y, adicionalmente, bastante más “cerebral” en términos de ofertas de valor. La tensión competitiva al menos en Perú se ha visto reducida y los actores de Private Equity han estado últimamente menos activos en comparación con años previos.

TTR Data:¿Cuáles serán los principales retos de Muñiz Law en Perú y América Latina durante 2024?

En lo que respecta al mercado de M&A la tendencia será la especialización. Los equipos de M&A, aprovechando el dinamismo del mercado tendrán la capacidad de especializarse de manera más profunda por sectores generando con ello un beneficio al cliente y al proceso transaccional. De otro lado, el uso de la inteligencia artificial no debería ser soslayado sino que por el contrario debería demandar una especial atención. La actividad de transacciones “outbound” continuará familiarizando a los equipos con regulaciones en diferentes mercados permitiendo liderazgos de procesos de M&A internacionales por parte de firmas locales o regionales. En general, vemos un mercado competido en el que los elementos de diferenciación serán importantes. Nuestra apuesta parte del reconocimiento de la existencia de dicha competencia y sus capacidades técnicas pero nuestro afán como firma será diferenciarnos en la atención oportuna, de valor agregado y con equipos conformados por profesionales altamente especializados en M&A “puro” y con habilidades blandas que partan de la empatía al tratar procesos de alta relevancia en la “vida” de nuestros clientes familiares y corporativos. 

Dealmaker Q&A

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TTR Data Dealmaker Q&A with Felipe Junqueira,
AON M&A and Transaction Solutions Leader in Latin America

AON

Felipe Junqueira

Felipe is our M&A and Transaction Solutions Leader in Latin America. He holds degrees in law, accounting and business administration and has a post-graduate degree in project management from Ibmec Business School. He has extensive experience and comprehensive knowledge in the M&A and Private Equity arenas, covering activities in the financial and legal areas with a background in advisory and consultancy work focused on mergers and acquisitions and corporate finance, and experience in accounting, financial, risk and insurance due diligence for transactions.
He has experience in the oil and gas industry, logistics, infrastructure and retail, among other sectors. 

TTR Data: In 2023 we saw that divergences in valuation between buyers and sellers were reflected amidst a panorama of investment uncertainty in M&A, Private Capital and venture Capital in Latin America: What to expect in this investment alternative during 2024 in the region?

Over the last few months of the year, we saw a relative recovery in the pace of negotiations. Naturally, many of the uncertainties continue and many others have appeared and will appear, which really gives us a signal about the relevance of the due diligence efforts and risk transfer (where applicable), especially in relation to the Target company, since efforts related to other risks outside the transaction/target are more restricted.

Having a group of reputed advisors and a very comprehensive scope of due diligence here is essential as it supports in the alignment and valuation discussion, bringing more grounded arguments for the negotiation, including valuation and general conditions to be agreed by the parties. For 2024, we are confident that most of the negotiations initiated in the end of 2023 will be closed and that many others will start and be completed over the next year.

TTR Data: And how does Aon fit into this context? How do you support the reduction of valuation divergences and generally seeking to promote the market?

Aon is one of the global leaders in professional services and, for the transactional market, is a pioneer in the industry and the largest player in the sector, focusing its efforts on supporting our clients to evaluate in more depth, via due diligence, issues related to risks, insurance, human capital (compensation, benefits, etc.), intellectual property and more specifically cyber risks in addition to supporting on the transfer of risks related to the operation of the target as well as risks related to the deal through Transactional Insurance.

Here, we highlight a great development of this market in Latin America, with a significant increase in the use of Transactional Insurance, whether to transfer disclosed (contingent) or undisclosed/unknown risks, or even to support the financial structuring of the deal.

TTR Data: These insurances seem to be quite interesting. Could you talk a little better about them? What are the cases where you have seen more adoption of these solutions?

The most-known transactional insurance is the Representations and Warranties (R&W), also known as Warranties and Indemnities (W&I). This insurance aims to cover unknow issues, which are precisely those that were not identified during due diligence or declared by the seller. This insurance has been widely used in more mature markets, such as the United States and Europe. In Latin America, in line with what we see in other markets, the large volume of use occurs in three situations: In divestment by Private Equity funds, aiming to facilitate the sale, in addition to allowing a cleaner exit; by large strategic investors, whether in the purchase or sale of assets, aiming to reduce uncertainty and focus on the target business integration; And, finally, as a tool for reducing uncertainty and negotiating prices (whether by financial or strategic investors) as it is often possible to reduce the amount paid in the transaction or even provide more security for a seller, especially in competitive processes. A positive point is that, in general, within a week, having basic information about the deal, it is possible to present a non-binding indication comprising feasibility, name of the insurers willing to buy the risk, costs and general conditions of the insurance.

TTR Data: You had mentioned other transactional insurance. Could you talk about these other solutions?

Of course. The insurance I mentioned previously aims to cover unknown issues, but we also work with insurance for contingent liabilities (Tax Insurance and Contingent liability Insurance). They are applicable to liabilities that have not yet materialized, with a low probability of materialization but with very representative amounts for the transaction, which may make it difficult or even unfeasible to have de deal closed. These insurances can often “save” the transaction!

Finally, it is also worth mentioning surety bonds which, although does not transfer the risk of the materialization of liabilities, supports the financial structuring of the transaction (price adjustment), being able to eliminate or replace an Escrow Account (insurance purchased by the seller in favor of the buyer) and even provide additional security to the seller in the event of a Hold Back (insurance taken out by the buyer in favor of the seller).

TTR Data: And how do you see the use of these insurance during 2024? Are they expected to continue to be used by the market in Latin America?

In fact, we hope that the use of these insurances will increase even further. Speaking more specifically about R&W insurance, which is the most traditional, we came from around 4 insurers analyzing transactions in Latin America 2 years ago to more than 12 players. Specifically, throughout 2023, in addition to this quantitative aspect, we also saw a gaming changer in relation to improvement of conditions and prices (premium).

We worked on some transactions in 2023 in which the insurance used had conditions and premiums comparable to what we see in the North American market. This is a very positive sign, partially result of the persistent work we have done with the insurance market, especially in the last two years. As we are the biggest player in the sector, we have a very large negotiation capacity. Furthermore, as deals tend to be very complex, often involving foreign legislation or foreign players, we have colleagues in the main geographies in Latin America working together with colleagues spread across the United States and Europe aiming to negotiate with all markets and, thus, presenting all solutions available on the global market. For 2024, we remain very optimistic, with emphasis on the negotiations to have even more insurers to issue this kind of insurance locally, which is very relevant, mainly for 100% local transactions.

TTR Data: And what is your vision for the market throughout 2024? What was your vision and what do you expect for 2024 for the M&A segment in key areas of the region such as Mexico, Brazil, Colombia, Chile, Argentina and Peru?

We had a significant contraction in the aggregated value and quantity of transactions in general in Latin America, in line with what we observed in the global market. On the other hand, we highlight here the growth in the number of transactions in Chile and, in Peru, the increase in relation to the aggregate value of transactions, which is in line with our view related to some projects in which we were involved. For 2024, we are quite confident in an even greater recovery in the market, initially already seen in the second half of 2023. We highlight here the conclusion of some transactions whose negotiations began in this period but whose conclusion will spill over to 2024. On our side, we remain very focused on strengthening the solutions to support our clients in obtaining better business conditions and help foster the transactional market.

Spanish version

AON

Felipe Junqueira

Felipe es el líder de M&A and Transaction Solutions de Aon en América Latina.  Licenciado en derecho, contabilidad y administración de empresas y tiene un posgrado en gestión de proyectos por Ibmec Business School. Cuenta con una amplia experiencia y conocimiento en los campos de M&A y Private Equity, abarcando actividades en las áreas financiera y legal con una trayectoria en trabajos de asesoría y consultoría enfocada en fusiones y adquisiciones, finanzas corporativas, y experiencia en due diligence contable, financiero y de riesgos y seguros para transacciones.
Felipe cuenta con experiencia en la industria de petróleo y gas, logística, infraestructura, retail, entre otros sectores. 

TTR Data: En 2023 vimos que se reflejaron divergencias de valoración entre compradores y vendedores en medio de un panorama de incertidumbre inversionista en M&A, Capital Privado y venture Capital en América Latina: ¿Qué esperar en esta alternativa de inversión de cara al 2024 en la región?

Durante los últimos meses del año, hemos visto una relativa recuperación en el ritmo de negociaciones. Naturalmente, muchas de las incertidumbres continúan y muchas otras han aparecido y aparecerán, lo que realmente nos da una señal sobre la relevancia de los esfuerzos de debida diligencia y transferencia de riesgos (cuando corresponda), especialmente en relación con la empresa target, ya que los esfuerzos relacionados con otros riesgos fuera de la transacción/target están más restringidos.

Contar aquí con un grupo de asesores de renombre y un alcance muy completo de diligencia debida es esencial ya que apoya en la alineación y negociación de valoración, aportando argumentos más fundamentados para la negociación, incluyendo valoración y condiciones generales a acordar por las partes. Para 2024, confiamos en que la mayoría de las negociaciones iniciadas a finales de 2023 se cerrarán y que muchas otras comenzarán y finalizarán durante el próximo año.

TTR Data: ¿Y cómo encaja Aon en este contexto? ¿Cómo apoya la reducción de las divergencias de valoración y, en general, busca promover el mercado?

Aon es uno de los líderes mundiales en servicios profesionales y, para el mercado transaccional, es pionero en la industria y el mayor actor del sector, centrando sus esfuerzos en ayudar a nuestros clientes a evaluar en mayor profundidad, mediante diligencia debida, cuestiones relacionadas. a riesgos, seguros, capital humano (compensaciones, beneficios, etc.), propiedad intelectual y más concretamente ‘ciberriesgos’ además de asesorar sobre la transferencia de riesgos relacionados con la operación del target y la propia transacción a través de seguros. 

Destacamos aquí un gran desarrollo de este mercado en América Latina, con un aumento significativo en el uso de seguros transaccionales, ya sea para transferir pasivos ocultos o contingentes, o incluso para apoyar la estructuración financiera del trato.

TTR Data: Estos seguros parecen ser bastante interesantes. ¿Podrías hablar un poco mejor sobre ellos? ¿Cuáles son los casos en los que ha visto una mayor adopción de estas soluciones? 

El seguro transaccional más conocido es el seguro de Representaciones y Garantías, también conocido como Reps & Warranties (R&W) o Warranties and Indemnities (W&I). Este seguro tiene como objetivo cubrir los pasivos ocultos, que son precisamente aquellos que no fueron identificados durante la debida diligencia ni declaradas por el vendedor. Este seguro ha sido ampliamente utilizado en mercados más maduros, como Estados Unidos y Europa. En Latinoamérica, en línea con lo que vemos en otros mercados, el gran volumen de uso se da en tres situaciones: en las desinversiones por parte de fondos de Private Equity, con el objetivo de facilitar la venta, además de permitir una venta más limpia; Por parte de los grandes inversores estratégicos, ya sea en la compra o venta de activos, con el objetivo de reducir la incertidumbre y centrarse en el negocio objeto de la transacción; Y, finalmente, como herramienta para reducir la incertidumbre y negociar precios (ya sea por parte de inversores financieros o estratégicos), ya que muchas veces es posible reducir el importe pagado en la transacción o incluso proporcionar más seguridad a un vendedor, especialmente en procesos competitivos. Un punto positivo es que, por lo general, en el plazo de una semana, teniendo información básica sobre la transacción, es posible presentar una propuesta de seguro no vinculante, indicando la viabilidad, nombre de las aseguradoras dispuestas a comprar el riesgo, costos y condiciones generales del seguro.

TTR Data: Habías mencionado otros seguros transaccionales. ¿Podrías hablar un poco sobre las otras soluciones? 

Por supuesto, el seguro que mencioné anteriormente está dirigido a cubrir pasivos ocultos, pero también trabajamos con seguros para pasivos contingentes (Seguro Fiscal y Seguro de Contingencia). Son aplicables a pasivos que aún no se han materializado, con baja probabilidad de materialización pero con valores muy representativos para la transacción, lo que puede dificultar o incluso inviabilizar el cierre de la transacción. ¡Estos seguros a menudo pueden “salvar” la transacción!

Finalmente, cabe mencionar también el seguro de garantía que si bien no transfiere el riesgo de materialización de pasivos, ayuda en la estructuración financiera de la operación (ajuste de precio), pudiendo eliminar o sustituir una Cuenta Escrow (seguro contratado por el vendedor a favor del comprador) e incluso proporcionar seguridad adicional al vendedor en caso de Hold Back (seguro contratado por el comprador a favor del vendedor).

TTR Data: ¿Y cómo ve el uso de estos seguros en 2024? ¿Se espera que sigan siendo utilizados por el mercado de América Latina? 

De hecho, esperamos que el uso de estos seguros aumente aún más. Hablando más específicamente del seguro de R&W, que es el más tradicional, pasamos de alrededor de 4 aseguradoras analizando transacciones en América Latina hace aproximadamente 2 años a más de 12 actores actualmente. En concreto a lo largo de 2023, además de este aspecto cuantitativo, también vemos un parteaguas en relación con la mejora de las condiciones y precios (prima).

Trabajamos en algunas transacciones en 2023 en las que los seguros utilizados tenían condiciones y primas comparables a lo que vemos en el mercado norteamericano. Esta es una señal muy positiva, en gran medida resultado del trabajo persistente que hemos realizado con el mercado de seguros, especialmente en los últimos dos años. Como somos los mayores actores del sector, tenemos una capacidad de negociación muy grande. Además, como los deals tienden a ser muy complejos y a menudo involucran legislación o actores extranjeros, tenemos colegas en las principales geografías de América Latina trabajando junto con colegas repartidos por los Estados Unidos y Europa con el objetivo de negociar con todos los mercados y, por lo tanto, presentar todas soluciones disponibles en el mercado a nivel mundial. Para el 2024, seguimos muy optimistas, con destaque para el desarrollo de las negociaciones para tener aún más aseguradoras con capacidad de emitir estos seguros localmente, lo cual es muy relevante, principalmente para transacciones 100% locales.

TTR Data: Y cuál es su visión para el mercado en su conjunto a lo largo de 2024? ¿Cuál fue su opinión y qué esperan para 2024 para el segmento de M&A en áreas clave de la región como México, Brasil, Colombia, Chile, Argentina y Perú? 

Tuvimos una reducción significativa en el valor agregado y cantidad de las transacciones en general en América Latina, en línea con lo que observamos a nivel global. Por otro lado, destacamos aquí el crecimiento en el número de transacciones en Chile y, en Perú, el aumento en relación con valor agregado de las transacciones, en línea con lo que observamos en algunos proyectos en los que estuvimos involucrados. Para 2024, confiamos bastante en una recuperación aún mayor del mercado, inicialmente ya observada en el segundo semestre de 2023. Destacamos aquí la conclusión de algunas transacciones cuyas negociaciones comenzaron en este período pero cuya conclusión se extenderá hasta 2024. Por nuestra parte, seguimos muy enfocados en fortalecer soluciones para apoyar a nuestros clientes a obtener mejores condiciones comerciales y ayudar a fomentar el mercado transaccional.

Portuguese version

TTR Data: Em 2023 vimos que as divergências de avaliação se refletiram entre compradores e vendedores em meio a um panorama de incerteza de investimentos em M&A, Private Capital e Venture Capital na América Latina: O que esperar desta alternativa de investimento para 2024 na região??

Verificamos, ao longo dos últimos meses do ano, uma relativa retomada no ritmo de negociações. Naturalmente, muitas das incertezas continuam e tantas outras apareceram e aparecerão, o que realmente nos acende o sinal sobre a relevância sobre os trabalhos de conhecimento e tratamento ou transferência de riscos, principalmente em relação à empresa Target, já que o sucesso em relação aos esforços relacionados a questões alheias à transação (políticas, econômicas etc.) são mais restritos. 

Ter um bom grupo de assessores e um escopo de diligência bastante abrangente aqui é fundamental, pois apoia exatamente na questão de alinhamento e discussão de valuation, trazendo argumentos mais embasados para a negociação e busca de um valor e condições aderentes às duas partes envolvidas. Para 2024, estamos confiantes que boa parte das negociações iniciadas serão concluídas e que muitas outras se inciarão e serão finalizadas ao longo do próximo ano.

TTR Data: E como a Aon se insere nesse contexto? Como vocês apoiam na redução de divergências de valuation e de forma geral buscando fomentar o mercado?

A Aon é uma das líderes globais em serviços profissionais e, para o mercado transacional, é pioneira na indústria e o maior player do setor, concentrando seus esforços em apoiar nossos clientes a avaliar de forma mais aprofundada, via diligência, questões relacionadas a riscos, seguros, capital humano (compensação, benefícios, etc), propriedade intelectual e mais especificamente riscos cibernéticos, além de assessorar na transferência de riscos relacionados à operação da Target e da própria transação por meio de seguros.

Destacamos, aqui, um grande desenvolvimento desse mercado na América Latina, com incremento relevante na utilização de seguros transacionais, seja para transferir passivos ocultos, contingentes, ou até mesmo apoiar na estruturação financeira do deal.

TTR Data: Esses seguros parecem ser bastante interessantes. Poderia falar um pouco melhor sobre eles? Quais são os casos em que vocês têm visto mais adoção dessas soluções?

O seguro transacional mais conhecido é o seguro de Representações e Garantias, conhecido também como Reps & Warranties (R&W) ou Warranties and Indemnities (W&I). Esse seguro tem por objetivo cobrir passivos ocultos, que são justamente aqueles que não foram identificados na diligência ou declarados pelo vendedor. Ele tem sido amplamente utilizado em mercados mais maduros, como dos Estados Unidos e Europa. Na América Latina, na esteira do que vemos nos outros mercados, o grande volume de utilização se dá em três situações: no desinvestimento por parte de fundos de Private Equity, visando facilitar a venda, além de permitir uma venda mais limpa; por parte de grandes investidores estratégicos, seja na compra ou na venda de ativos, visando reduzir incerteza e focar no negócio objeto da transação; e, por fim, como ferramenta de redução de incerteza e negociação de preço (seja por investidores financeiros ou estratégicos) já que muitas vezes é possível reduzir o valor pago na transação, ou mesmo fornecer mais segurança para um vendedor, principalmente, em processos competitivos. Um ponto positivo é que, em geral em uma semana, tendo informações básicas da transação, é possível apresentar uma proposta não vinculante de seguro, indicando a viabilidade, nome das seguradoras dispostas a comprar o risco, custos e condições gerais do seguro.

TTR Data: Você havia comentado sobre outros seguros para transações. Poderia falar um pouco a respeito das outras soluções?

Claro! O seguro que comentei anteriormente é voltado para cobrir passivos ocultos, mas trabalhamos também com seguros para passivos contingentes (Seguro de Tax e Seguro para contingências). São aplicáveis para passivos ainda não materializados, com probabilidade baixa de materialização, mas com valores muito representativos para a transação, que podem dificultar ou até mesmo inviabilizar a conclusão do deal. Esses seguros podem muitas vezes “salvar” a transação.

Por fim, cabe mencionar também os Seguros Garantia que, embora não transfira o risco da materialização de passivos, ajuda na estruturação financeira da transação (ajuste de preço), podendo eliminar ou substituir uma Escrow Account (seguro contratado pelo vendedor em favor do comprador) e até mesmo dar uma segurança adicional ao vendedor em caso de um Hold Back (seguro contratado pelo comprador em favor do vendedor). 

TTR Data: E como você vê a utilização desses seguros em 2024? Espera-se que continuem sendo usados pelo mercado na América Latina?

Na verdade, esperamos que aumente ainda mais a utilização desses seguros. Falando mais especificamente sobre o seguro de R&W, que é o mais tradicional, saímos de cerca de quatro seguradoras analisando transações na América Latina há cerca de dois anos para mais de 12 players atualmente. Especificamente ao longo de 2023, além desse aspecto quantitativo, verificamos, ainda, um divisor de águas em relação a melhoras de condições e preços (prêmio). 

Trabalhamos em algumas transações em 2023 em que o seguro utilizado teve condições e prêmio comparáveis ao que vemos no mercado norte americano. Esse é um sinal bastante positivo, em grande medida fruto do trabalho persistente que temos feito com o mercado segurador, principalmente nos últimos dois anos. Como somos os maiores players do setor, conseguimos ter uma capacidade de negociação muito grande. Além disso, como os deals tendem a ser muito complexos, muitas vezes envolvendo legislação ou players estrangeiros, contamos com colegas nas principais geografias da América Latina trabalhando em conjunto com colegas espalhados nos Estados Unidos e Europa, visando negociar com todos os mercados e, assim, apresentar todas as soluções disponíveis no mercado globalmente. Para 2024, continuamos bastante otimistas, com destaque para o desdobramento das negociações para termos ainda mais seguradoras com capacidade para emitir este seguro localmente, o que é bastante relevante para transações 100% locais.

TTR Data: E qual a visão de vocês em relação ao mercado como todo ao longo de 2024? Como foi sua visão e o que vocês esperam para 2024 para o segmento se M&A en zonas clave de la región como México, Brasil, Colombia, Chile, Argentina y Perú?

Tivemos uma redução significativa no valor agregado e na quantidade de transações em geral na América Latina, em linha com o que observamos globalmente. Por outro lado, destacamos aqui o crescimento da quantidade de transações no Chile e, no Peru, o aumento em relação ao valor agregado das transações, em linha com o que observamos em alguns projetos em que estivemos envolvidos. Para 2024, estamos bastante confiantes numa retomada ainda maior do mercado, inicialmente já percebida no segundo semestre de 2023. Destacamos aqui a conclusão de algumas transações cujas negociações foram iniciadas nesse período, mas cuja conclusão transbordará para 2024. Do nosso lado, continuamos bastante focados no reforço de soluções para apoiar nossos clientes a obterem melhores condições negociais e ajudar a fomentar o mercado transacional.

Dealmaker Q&A

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TTR Dealmaker Q&A con Carlos Hernández, Managing Director de Seale & Associates

Seale & Associates

Carlos Hernández Goudet

Carlos es director general de Seale & Associates, con más de 10 años de experiencia. Ha asesorado a empresas públicas y privadas en múltiples fusiones, adquisiciones, desinversiones, escisiones, valuaciones y mandatos de finanzas corporativas en Estados Unidos, América Latina e India. Ha actuado como asesor principal en transacciones nacionales e internacionales para numerosos clientes. Ha sido ponente principal en varias conferencias organizadas por cámaras de comercio locales, capítulos de la Young Presidents’ Organization, abordando temas como la valuacion y venta de empresas. También forma parte de una iniciativa empresarial nacional que pretende aumentar la presencia de empleados y empresarios latinos en todos los segmentos de la economía. Comenzó su carrera como consultor de procesos en una consultora de franquicias y habla alemán con fluidez tras pasar un año en Alemania trabajando en ThyssenKrupp Nirosta. Carlos obtuvo su MBA en la Columbia Business School y una licenciatura en Ingeniería Industrial y de Sistemas en el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM). También es un destacado escritor de opinión para medios de comunicación como Expansión y Forbes México.

TTR: Hasta el tercer trimestre del año, vimos que se mantuvo cierta cautela entre inversionistas de M&A, Capital Privado y Venture Capital en América Latina: ¿Qué esperar en esta alternativa de inversión al cierre del año y de cara al 2024 en la región?

En 2023, es evidente que los Fondos de Inversión de Capital Privado y Venture Capital a nivel global han adoptado una postura cautelosa y selectiva en sus inversiones. Algunos de los principales factores que han influido en esta postura incluyen una alta inflación, altas tasas de interés, desaceleración económica global, la crisis inmobiliaria en China, además de los conflictos en Ucrania e Israel. Factores adicionales que afectan a inversiones en América Latina incluyen inestabilidad e incertidumbre política y políticas económicas nacionalistas como la imposición de aranceles a las importaciones.

A pesar de estos desafíos, existen razones para mantener optimismo en cuanto al panorama de inversión en América Latina. La región cuenta con una gran población en crecimiento, una fuerza laboral joven y capacitada, costos de mano de obra atractivos y estabilidad geopolítica (cuando se compara con otras geografías) lo que la perfila como un gran ganador del fenómeno del “nearshoring”, especialmente en la inversión en sectores como manufactura, tecnología y servicios.

Por citar un ejemplo, México superó a China como mayor socio comercial de Estados Unidos en 2023 y ha experimentado un incremento del 40% en la inversión extranjera a medida que las empresas trasladan sus operaciones desde China y otras partes de Asia. Otros países latinoamericanos, como Colombia, Costa Rica y Perú, están igualmente bien posicionados para beneficiarse del “nearshoring”. Estos países han realizado significativas inversiones en infraestructura y educación en los últimos años, y cuentan con entornos políticos y económicos relativamente estables.

En lo que respecta a 2024, esperamos un repunte gradual de actividad de fusiones y adquisiciones conforme se reduzcan las tasas de interés y se consolide el fenómeno de “nearshoring” en la región.

TTR: ¿Qué papel están jugando los fondos regionales para impulsar las inversiones en América Latina?, ¿Qué mercados se ven altamente financiables en estos momentos de volatilidad internacional?

En América Latina, la mayoría de las empresas son familiares. En los últimos años estas empresas han aumentado su nivel de institucionalización. Los Fondos de Inversión de Capital Privado han contribuido en este proceso en la región. 

Otro tipo de inversionista activo en la región son los “search funds”, los cuales se enfocan en inversiones de empresas que típicamente son muy pequeñas para los Fondos de Inversión pero muy maduros para el Venture Capital. Este tipo de inversionista también contribuye a un mayor dinamismo en el mercado de fusiones y adquisiciones de la región.

Los fondos de Venture Capital locales están emergiendo como una alternativa viable para muchas empresas “Startups” en su búsqueda de capital (vs. los. Algunos de estos fondos de Venture Capital se han fundado dentro de estructuras de empresas industriales como una alternativa de crecimiento a sus operaciones, un caso interesante es el de FEMSA Ventures que nace dentro de la estructura corporativa de FEMSA pero opera con independencia a la empresa.

Los mercados que tradicionalmente son más fácil de financiar en América Latina son los Inmobiliarios, de infraestructura y mineros, esto debido a la mayor seguridad que ofrecen con garantías y colaterales a los inversionistas. Otros sectores sujetos a buenos financiamientos incluyen mercados defensivos, como productos de consumo y artículos para el hogar. Otros sectores que tienen buen acceso a financiamiento incluyen el sector primario (agricultura, ganadería y pesca).

TTR: ¿Qué esperamos en el segmento de M&A en zonas clave de la región como México, Brasil, Colombia, Chile, Argentina y Perú?

Aunque a nivel global estamos pasando por una desaceleración en fusiones y adquisiciones, en América Latina observamos un interés renovado por parte de empresas extranjeras. Por ejemplo, empresas de Estados Unidos, Europa y Asia enfocándose en nearshoring. Estas empresas están buscando trasladar sus operaciones a países con costos laborales más competitivos y cadenas de suministro más cortas. Este cambio está generando oportunidades para que las empresas latinoamericanas se asocien con estas compañías o sean adquiridas por ellas.

En lo que va de 2023, empresas de Estados Unidos y Europa, lideran las transacciones en América Latina con un total de 329 y 257 transacciones respectivamente. Las empresas asiáticas van en tercer lugar con 52 transacciones. En Seale & Associates, hemos notado un mayor interés por parte de empresas asiáticas en adquirir compañías en México. Principalmente por la importancia de establecer una base sólida de clientes y tener la confianza de una marca sólida en el mercado mexicano. 

TTR: ¿Cuál es su evaluación para la industria de Private Equity y Venture Capital en América Latina en 2023? ¿Qué países podrían tener un mejor desempeño en este segmento?

Durante la primera mitad del año hemos observado a estos inversionistas muy cautelosos y selectivos. En la segunda mitad del año los hemos visto más optimistas y preparando nuevas tesis de inversión para 2024.

En términos de regiones destacadas en inversiones de Private Equity y Venture Capital, México, Brasil y Colombia lideran. Estos países tienen mercados más avanzados en este tipo inversiones y lideran las rondas de inversión. Además, más del 90% de las empresas unicornio de la región tienen su sede en estos países, lo que demuestra su potencial y atractivo para los inversionistas.

TTR: ¿Qué sectores en el mercado de M&A están requiriendo de mayor asesoría por parte de Seale & Associates y por qué?

En Seale & Associates, hemos observado un notable aumento de nuestra actividad en sectores industriales, manufactureros, logísticos e inmobiliarios a raíz del “Nearshoring”. También notamos que otras industrias se mantienen bastante activas en fusiones y adquisiciones como los son sector primario (agricultura, ganadería y pesca), productos de consumo (alimentos y otros), fintech, tecnologías de información, productos para la construcción, entre otros.

TTR: ¿Qué papel juega el nuestro producto es asesoría en fusiones y adquisiciones de empresas en la coyuntura actual del mercado transaccional?

Seale & Associates es una firma que se dedica a la asesoría en compra y venta de empresas a nivel global con una gran presencia en el continente americano. Nuestro papel en América Latina ha sido el de desarrollar el ecosistema de fusiones y adquisiciones con empresas y asesores interesados en la región. Hemos sido muy exitosos por más de 25 años asesorando a empresas regionales buscando inversionistas extranjeros, así como apoyando a empresas extranjeras a realizar inversiones en empresas con operaciones en América Latina. Por ejemplo, en este año trabajamos con empresas extranjeras invirtiendo en América Latina incluyendo compañías de Alemania, Estados Unidos, Países Bajos, Inglaterra, Portugal, Puerto Rico, entre otros países.