Informe Trimestral España – 3T 2020

El número de operaciones de M&A en España disminuye un 26% en 2020 

En 2020 se han registrado 1.387 operaciones de M&A por un importe de EUR 66.043m

El sector inmobiliario ha registrado el mayor número de operaciones, con 312, pese a experimentar una caída del 34% con respecto al tercer trimestre de 2019

En el año se han registrado 113 operaciones de Private Equity y 315 de Venture Capital

En el tercer trimestre se han contabilizado 461 fusiones y adquisiciones por EUR 21.308,46m


El mercado transaccional español ha registrado en los nueve primeros meses del año un total de 1.387 fusiones y adquisiciones, entre anunciadas y cerradas, por un importe agregado de EUR 66.043m, según el informe trimestral de TTR en colaboración con Intralinks. Estas cifran suponen una disminución del 25,83% en el número de operaciones y un aumento del 14,62% en el importe de las mismas, con respecto al mismo periodo de 2019. 

Por su parte, en el tercer trimestre de 2020 se han contabilizado un total de 461 operaciones con un importe agregado de EUR 21.308,46m. 

En términos sectoriales, el Inmobiliario es el más activo del año, con un total de 312 transacciones, seguido por el sector Tecnológico, con 238, y el Financiero y de Seguros, con 98 operaciones. Sin embargo, en términos interanuales el sector Inmobiliario ha registrado una disminución del 34%, mientras que el sector de Tecnología ha reducido su actividad en un 13%, y el sector Financiero y de Seguros en un 26%. 

Ámbito Cross-Border 

Por lo que respecta al mercado Cross-Border, en el tercer semestre del año, las empresas españolas han elegido como principal destino de sus inversiones a Portugal con 27 operaciones.  

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Por otro lado, Estados Unidos (86), Reino Unido (78) y Francia (65) son los países que mayor número de inversiones han realizado en España. Por importe destaca Estados Unidos, con un importe agregado de EUR 4.631,95m.  

Private Equity and Venture Capital

En los nueve primeros meses de 2020 se han contabilizado un total de 113 operaciones de Private Equity, de las cuales 34 tienen un importe no confidencial agregado de EUR 10.029m. Esto supone una disminución del 42,64% en el número de operaciones y un descenso del 58.82% en el importe de las mismas, con respecto al mismo periodo del año anterior. 

Por su parte, en el mercado de Venture Capital se han llevado a cabo 315 transacciones, de las cuales 262 tienen un importe no confidencial agregado de EUR 3.596m. En este caso, ha existido un descenso con respecto al mismo periodo de 2019 del 14,86% en el número de las operaciones, y un aumento del 126,45% en el capital movilizado. 

Asset Acquisitions  

En el mercado de adquisición de activos, se han contabilizado 414 transacciones con un importe de EUR 10.523m, lo cual implica un descenso del 28% en el número de operaciones y una disminución del 19,82% en su importe con respecto al mismo periodo de 2019.

Transacción del trimestre

En el tercer trimestre de 2020, TTR ha seleccionado como transacción destacada la adquisición por parte de Oaktree Capital Management de la empresa española SDIN Residencial a Banco Sabadell

La operación, valorada en EUR 882m, ha estado asesorada por la parte legal por Allen & Overy Spain, PwC Tax & Legal España, y Dentons España. Por la parte financiera han participado Mediobanca, Colliers International Spain, Deloitte España y PwC España. La operación ha sido asesorada en la parte de Due Dilligence por PwC Tax & Legal España y por PwC España.

Ranking de asesores financieros y jurídicos 

DealMaker Q&A

TTR DealMaker Q&A with Cuatrecasas Partner Federico Roig

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Federico RoigCuatrecasas

Federico Roig es socio de la práctica de Corporate M&A de Cuatrecasas. Es especialista en derecho mercantil, en particular en el campo de fusiones y adquisiciones, private equity, acuerdos de joint venture, restructuraciones de grupos societarios y asesoramiento contractual. Destaca su experiencia en el sector industrial, con particular relevancia dentro del campo de la energía, transporte e infraestructuras.


TTR – La actividad de fusiones y adquisiciones en 2020 al parecer se ve afectada por la crisis de salud del COVID-19. ¿Cómo describiría la situación actual del mercado de fusiones y adquisiciones en España?

F.R. – El impacto del Covid- 19 ha sido severo en el mercado de M&A en Iberia tanto en volumen como en valor de las operaciones, con caídas de doble dígito en ambos parámetros. Sin embargo, dicho impacto ha sido desigual en función del sector de actividad y del tipo de inversor.

Así, los sectores más castigados por la crisis de la pandemia han sido el turismo, transporte aéreo y hoteles/hostelería, afectando muy especialmente a todo el sector de SME’s (Pymes).

Sin embargo otros sectores han resistido mejor la crisis tales como el sector de telecomunicaciones y energía. 

En cuanto al tipo de inversor, hemos visto como los fondos de private equity (PEQ) se concentraban en la defensa de sus portafolios durante la primera mitad del año y, sin embargo, aumentaba la liquidez disponible en el mercado con el levantamiento de nuevos fondos durante el mismo periodo (por  importe de unos  50.000 millones para inversión en España, según información pública reciente).

TTR – Cuatrecasas, al ser uno de los líderes del asesoramiento en M&A en España según nuestro ranking legal TTR: ¿Cómo ha manejado la crisis actual en términos de asesoramiento y qué oportunidades han encontrado en los últimos meses a través de la coyuntura en España?

F.R. – A pesar de que el impacto del COVID-19 se ha hecho notar en casi toda la actividad de M&A, en el despacho hemos estado muy ocupados durante el año y vemos un repunte de actividad en este segundo semestre.

Nuestra actividad se ha concentrado, especialmente, en operaciones de M&A en el sector de la energía y en el asesoramiento recurrente en reestructuraciones y renegociación de contratos suscritos por las compañías dentro de los portafolios de nuestros clientes, seriamente afectados por el impacto del Covid-19.  En este sentido hemos notado un claro incremento de la actividad de M&A tras la vuelta del verano.

TTR – ¿Como luce el panorama de M&A en España para el cuarto trimestre e inicios de 2021? Cuáles sectores podrían brindar mayores oportunidades a inversores con potencial financiero?

F.R. – Todavía quedan meses por delante donde el impacto del Covid-19 se hará sentir, así que es difícil saber lo que pasará en los próximos meses y año 2021. 

Tenemos que ser cautos pero creo que las actividades de M&A irá recuperándose poco a poco y seguiremos viendo movimiento y operaciones relevantes en el campo de la energía (en particular en renovables) y en PEQ, por esa liquidez que existe en el mercado y antes comentaba y que debe invertirse en empresas con potencial de crecimiento. Estamos viendo además cómo los operadores de M&A empiezan a ajustar las valoraciones y eso es siempre un catalizador de nuevas operaciones.

Tampoco hay que olvidar el proceso de consolidación en ciertos sectores como las telecomunicaciones y la banca, que pueden impulsar nuevas operaciones corporativas en el sector, aunque serán operaciones más puntuales y de mayor tamaño.

TTR – En cuanto a reestructuraciones societarias, ¿cuál es la situación actual y cuáles son las perspectivas para los próximos meses en España?

F.R. – Si hay un sector que, como consecuencia de la pandemia del COVID-19,  ha estado especialmente activo durante este año 2020 ese ha sido el de las reestructuraciones corporativas y de deuda.

 La crisis sanitaria supuso que se formara una “tormenta perfecta” en aquellas compañías con niveles altos de deuda que vieron cómo, de la manera más abrupta,  se recortaban sus ingresos, al mismo tiempo que los bancos restringían y endurecían la disponibilidad de líneas de circulante, secando así la liquidez de muchas compañías que se han visto obligadas a renegociar deuda y reestructurar su pasivo para asegurar su subsistencia.

Esta situación se mantiene en la actualidad y veremos incrementar la actividad en este campo en el próximo año. 

TTR – ¿Cómo describiría las medidas tomadas por el Gobierno español para sobrellevar la crisis empresarial provocada por el impacto de la lucha contra COVID-19? ¿Qué otras medidas se necesitan en el corto plazo para asegurar la recuperación económica?

F.R. – El Gobierno ha puesto en marcha determinadas medidas, como los avales y medidas de financiación a través del ICO, que pueden ser un estímulo importante para la maltrecha situación de muchas empresas en España. 

La clave de estos programas de apoyo financiero va a estar en los mecanismos de asignación de los recursos disponibles, que deberían ser ágiles y, sobre todo, destinados a inversión productiva, sabiendo distinguir entre aquellas empresas generadoras de empleo respecto de aquellas otras con poca o nula viabilidad en el medio/largo plazo.

En este sentido creo que, además de ayudas financieras directas como las antes mencionadas, sería necesario impulsar medidas más estructurales, tales como moratorias o reducción de pago de impuestos y cotizaciones a la SS para las  empresas, que son al final el motor de generación de empleo más eficaz.

Informe Mensual España – Agosto 2020

El mercado transaccional español registra 1.196 operaciones hasta agosto de 2020

En agosto se han registrado 70 operaciones y un capital movilizado de EUR 1.373m

El sector Inmobiliario es el más activo del año, con  270 transacciones

En el año se registran 91 operaciones de Private Equity y 265 de Venture Capital 


El mercado transaccional español ha registrado hasta el mes de agosto un total de 1.196 operaciones con un importe agregado de EUR 54.734m, según el informe mensual de TTR

Estas cifras suponen una disminución del 27,78% en el número de operaciones con respecto al mismo periodo de 2019, así como un aumento del 2,36% en el capital movilizado, comparado con agosto de 2019. 

Por su parte, en el mes de agosto se han registrado 70 fusiones y adquisiciones, entre anunciadas y cerradas, por un importe agregado de EUR 1.373,24m.  

En términos sectoriales, el sector Inmobiliario ha sido el más activo del año, con un total de 270 transacciones, seguido por el de Tecnología, con 211.  

Ámbito Cross-Border 

Por lo que respecta al mercado Cross-Border, hasta agosto de 2020 las empresas españolas han elegido como principales destinos de inversión a Portugal y a Estados Unidos, con 22 y 13 operaciones, respectivamente. En términos de importe, Reino Unido es el país más destacado, con un valor aproximado de EUR 23.202,06m.   

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Por otro lado, Estados Unidos y Reino Unido, con 77 y 69 operaciones, respectivamente, son los países que mayor número de inversiones han realizado en España. Por importe destaca Estados Unidos, con un importe de EUR 5.432,90m.  

Private Equity, Venture Capital y Asset Acquisitions  

En lo que va de año se ha contabilizado un total de 91 operaciones dePrivate Equity por EUR 6.468m, lo cual supone un descenso del 48% en el número de operaciones y del 71,80% en el importe de las mismas, respecto al mismo periodo del año anterior.   

Por su parte, en el mercado de Venture Capitalse han llevado a cabo 265 transacciones con un importe agregado de EUR 3.583m, lo que implica una reducción del 15,34% en el número de operaciones y un aumento del 155,57% en el importe de las mismas, en términos interanuales.  

En el segmento de Asset Acquisitions, hasta agosto se han registrado 363 operaciones por un valor de EUR 10.287m, lo cual representa una disminución del 29,51% en el número de operaciones, y un descenso del 14,57% en el importe de éstas, en términos interanuales.  

Transacción del mes 

En agosto de 2020, TTR ha seleccionado como transacción destacada el ingreso en el accionariado de la española Instituto Superior para el Desarrollo de Internet (ISDI) por parte de la firma de private equity Magnum Capital

La operación, que ha registrado un importe de aproximadamente EUR 35m, ha estado asesorada por la parte legal por Uría Menéndez España y por Herbert Smith Freehills Spain.  Por la parte financiera, la operación ha estado asesorada por Arcano Partners y por EY España.

Ranking de asesores financieros y jurídicos 

DealMaker Q&A

TTR DealMaker Q&A with Ramón y Cajal Abogados Partner Amado Giménez Bono

Amado Giménez Bono is partner within the banking & finance department at Ramón y Cajal Abogados. His practice encompasses almost all aspects of finance transactions including debt restructuring and refinancing (over 100 deals) during his career, structured corporate finance, project finance (renewable energy, water, and infrastructure) LBOs and MBO´s. He regularly advises main Spain banks and financial institutions, as well as debt funds, advising also listed and unlisted companies/sponsors


TTR – In terms of company restructurings, what is the current situation and what are the prospects for the following months?

A.G.- It seems that the measures taken by Public Authorities in terms of elapsing insolvency  periods is letting companies take time to evaluate their situation prior to making a decision as to filing for bankruptcy or a pre-insolvency scheme or not. 

Despite such measures, there is still a number of companies struggling to survive that have more concerns than just the insolvency liability periods being suspended/extended, thus liquidity constraints derived from stopped activity and income are blocking their businesses.  Liquidity introduced via State Guarantee schemes seem to have been useful but there is a general feeling that such measures are only a starting point of a long and tough journey.

We anticipate a very heavy work load for the upcoming months in terms of restructuring deals.

TTR – What type of companies has been more affected by COVID-19?

A.G.- Tourism (in a wide sense, hostelry, restoration, etc.), automotive components, and in general all sectors that depend on a physical presence for trade to produce, such as retail for instance. 

TTR – How would you describe the measures taken by the Spanish Government to weather the business crisis caused by COVID-19? Do you think additional measures are needed?

A.G.- As described above, the measures taken so far seem to have given relief to the first wave, but a clear picture of the effects of the Covid-19 Pandemic seems yet to come; so it is difficult to evaluate the accuracy of such measures. 

State Guarantee schemes have proven to be useful in a first stage (although its implementation in the beginning was not as smooth as desired), but increasing debt levels may not be a solution itself in the long run for businesses that have been literally closed for weeks.

Let´s see how political negotiations take place and how the EU bazooka is channeled into the Spanish economy/companies.

TTR – Regarding the M&A sector, do you think the health crisis has generated business opportunities? Which sectors do you think are more interesting for financially strong investors?

A.G.- It seems that the green energy industry is going to take an important role in the post-pandemic Spanish M&A scheme, but I guess not the only one.  It will depend, at a first stage, whom will be the first one in put price to certain assets. 

Transactional Impact Monitor: Spain & Portugal – Vol. 4

Transactional Impact Monitor: Spain & Portugal – Vol. 4

31 July 2020

TTR’s Transactional Impact Monitor (TIM) is a Special Report combining local knowledge and market visibility from top dealmakers developed to address extraordinary situations affecting the macroeconomic stability and M&A outlook in core markets

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INDEX

SPAIN
– M&A Outlook
– Capital Markets
– Private Equity
– Handling the Crisis

PORTUGAL
– M&A Outlook
– Private Equity
– Handling the Crisis

– Dealmaker Profiles

SPAIN

On the cusp of Spain’s summer holiday season, the country confronts the reality that its fight against SARS-CoV-19 may be far from over. The streets of Madrid are once again full of pedestrians, who are now required to wear masks in public, as reported cases surge to levels not seen since the beginning of May. New infections are being reported mainly among younger Spaniards, however, and haven’t resulted in the same level of hospitalizations, according to the local press. 

The official death toll attributed to the novel corona virus stands just shy of 45,000, while in any given year, there are nearly 500,000 deaths overall in the country. Spain’s death rate has trended upwards over the past 10 years as the country’s population ages, with both cancer and circulatory system diseases each blamed for more than 100,000 deaths annually.

Nearly half of Spain’s autonomous communities are some semblance of normal, while the other half are considered high- or medium-risk by the authorities. Those who can work remotely, continue to do so across much of the country. 

Dealmakers in the transactional market have remained incredibly busy, and the pipeline is looking robust for 2H20, sources told TTR. The workload for legal advisor Uría Menéndez has been surprisingly heavy, given the low expectations earlier in the year, despite the poor visibility about what will happen in the coming months, Partner Tomás Acosta told TTR. 

Projections by the International Monetary Fund indicate a fall in global GDP of between 3% and 5%, while the Bank of Spain projects a 15% contraction in Spain, Acosta noted, but these figures too are in flux, making it difficult to predict what will happen by the close of the year. 

“What I do see, and this will be key, is the need for government authorities to react decisively to avoid any major resurgence,” Acosta said, noting the new outbreaks seemed to be under control, even as reported cases escalate once again.

“We are observing a window of opportunity in 2H20 in which dealmakers will try to make decisions and advance transactions before any potential new restrictions on economic activity are imposed later in the year,” Acosta added.

It won’t be until September or October that reality will set in, said Alantra Partner Alfredo Hernández, when companies will have three quarters of results to analyze. There will be a window between October and November to close deals, but the real boom will be in 1Q21, said Hernández. Alantra’s deal pipeline is stronger than it was at this point in 2019, Hernández said, but the type of deals has changed from overwhelmingly M&A-related to roughly half M&A and half financing transactions, he said.

When speaking with CEOs and CFOs, they are primarily concerned about their 2020 results, Hernández said. “The reality is that they still don’t know what the impact will be, though for those in the transportation and hospitality industries, the repercussions have been profound, and the impact is exceedingly clear,” he said.

There are already clear winners too, Hernández noted, citing the healthcare industry, certain consumer product segments and food production and distribution, which haven’t merely been resilient, they’ve growth by 20% to 30%. “All this has been made possible thanks to technology and communications, which have helped accelerate the existing trend of digitalization. “

Traditional retail, on the other hand, which was already suffering as e-commerce took at growing piece of the market, has been dealt a severe blow, Hernández noted. An acceleration of the migration online and away from brick and mortar among major retailers is a clear outcome of the current crisis, he said.

M&A Outlook
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PORTUGAL

Portugal has registered a much lower toll from SARS-CoV-19 than its Iberian neighbor, with some 50,613 confirmed cases and 1,725 deaths attributed to the novel coronavirus. This hasn’t allowed the country to escape the devastating economic impacts associated with the pandemic threat, however, and the prospects for  the economy are grim as the country enters peak summer holiday season, dealmakers told TTR. 

“I am pessimistic about the economic outlook for Portugal,” said SLCM Managing Partner Luís Miguel Cortes Martins. “We are already seeing empty hotels; high-end restaurants also with very few clients. Many of them in fact reopened and then had to close again; that will generate a lot of unemployment and it will have a sharp impact on demand.”

The estimates for the Portuguese economy are not at all positive, Cortes Martins  noted, and that will, in turn, drive away foreign investment. “I don’t see a V-shape recovery for the Portuguese economy,” he said.

“If Spain has a quick recovery, Portugal will be better off, since they are our main commercial partner,” he noted, and Portugal is also subject to the form the recovery will take across Europe, generally, especially in Germany. “Tourism is a main driver in our economy, and no one really knows when that will recover,” he said. 

“I am somewhat pessimistic with regard to the economic outlook for 2021,” agreed EY Partner, Strategy and Transactions Miguel Farinha. “The pandemic’s economic impact will be greater than what most institutions, such as the IMF and the Bank of Portugal, are forecasting,” he cautioned. “Portugal will take a heavy blow, one which I think most people are not yet estimating correctly,” he said.

Portugal’s economy grew substantially in recent years, mostly thanks to its booming tourism sector, Farinha pointed out. Tourism typically represents about 15% of GDP in direct contributions and well over 20% including indirect contributions. The sudden flat line will bring severe economic hardship, he said.

Until a vaccine or some kind of treatment is made available, the downturn will persist, Farinha added. Notwithstanding his gloomy macroeconomic forecast, Farinha said the transactional market will be very strong, with a lot of very good acquisitions. 

M&A Outlook
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Transactional Impact Monitor: Spain & Portugal – Vol. 4